在确定2018-2019年度示范创建工作由浩德机构承接以后，2018年5月图们市政府召开了全市示范项目创建工作联席会议，部署了各联席单位的职责，建立起全市联动的协调机制来关爱保护儿童。同时，浩德机构在前期调研的基础上为图们市留守儿童关爱保护和困境儿童保障示范创建项目出具了设计制定了一预案、两方案、四制度和15种工具表格。一预案是《儿童之家突发事件应急预案》；两方案为《图们市城乡留守儿童关爱保护和困境儿童保障项目方案》《儿童之家建设方案》；各项制度有：《儿童主任工作职责》；《儿童主任工作规范》；《儿童档案管理制度》；《儿童之家管理员责任制度》；《儿童之家安全管理制度》；《儿童之家活动制度》；《家长安全责任书》《儿童主任绩效考核办法》；儿童日常关爱档案有：《留守儿童和困境儿童基础信息台账模板》；《儿童档案编码指导》；《留守儿童和困境儿童入项基本信息表》；《儿童在校学习情况采集表》；《留守儿童和困境儿童风险等级评估表》；《家访记录表》；《电话访问记录表》；《儿童个案服务记录表》。儿童之家活动档案有：《儿童之家活动记录》；《儿童之家主题活动方案设计》；《儿童之家开放日志》；《儿童之家活动意见反馈表 》；《儿童之家活动自评表》 ；《儿童之家物品登记表》；以上制度和各种工具表格，为项目的开展做了充足的准备。

市政府联席会议结束，浩德机构专家随即组织了全市儿童督导员、儿童主任和民政局相关工作人员的全面业务培训。本次培训专业性强，实操性强，让所有儿童主任全面掌握了相关政策、工作目标、工作方法、考核办法，为项目的开展，打下了坚实的基础。

在前期短暂、但是充足的准备工作基础上，图们市城乡留守儿童关爱和困境儿童保障工作于2018年6月1日全面开展，遍地开花。短短八个月的时间，所有儿童主任在市民政局、浩德社工团队的指导下同时行动起来，完成了全市项目儿童入户家访、校访，进行建档、更新台账三轮工作，对全市儿童实行动态管理，为所有孩子进行了科学的风险评级，根据风险评级结果开展精准关爱。对10名留守困境儿童进行个案服务，链接政府、社会资源，全面解决其教育等问题。在工作过程中，一人一档，及时更新。至2018年7月底，图们市的城乡留守儿童关爱保护、困境儿童保障的儿童主任工作模式全面建立起来。

图们市在项目开始以后，共建设投入了14个社区（村）儿童之家。儿童主任们在入户建档，定期家访关爱的同时，利用各社区儿童之家的平台，结合辖区儿童的特点，认真定期开展儿童之家活动。在浩德社工团队的配合、指导下，主题、大型活动和日常读书关爱科普教育活动交叉开展，浓淡相宜，紧紧围绕孩子们的健康、安全、教育需求送去温暖和关爱。8个月来共开展活动340余场，参加活动总人次达4500人之多，所有活动均有儿童之家活动记录，并配有图片。

对于家庭极度贫困的孩子，民政局和浩德积极寻求资源，对孩子们进行资金及物资支持，春节期间市民政局长、事务科科长、及浩德社工为孩子们送去了28800元的特别关爱金。并且今年浩德机构已经将34名儿童纳入了长期家庭增能项目，全年计划名额是60人。

浩德机构有着27年项目执行经验和团队管理模式。在图们示范争创项目的管理上，浩德采用的是团队合作，立体管理的模式。项目设有总督导、项目经理、常驻社工和专家团队支。为了尽可能的为项目购买方节约预算，浩德派出一名常驻社工，其他人为流动服务和24小时网络支持的方式开展工作。

工作开展的模式为有计划开展：年计划--月计划—周计划；同时在总结中及时修正工作方式方法：周小结-月总结-半年总结-年度结案。在计划执行的过程中，不断的为儿童主任、儿童家长做各类培训。

图们市的示范项目之所以开展及时，进展顺利，是跟吉林省民政厅大力倡导，领导倾力带动，市民政局各项制度支持息息相关的。 民政部发文之后，吉林省民政厅传达及时，动员工作也走在前头，图们市政府、民政局行动迅速，在项目开始之初就制定了儿童主任工作开展的补贴发放等各项政策，使得儿童主任们再工作开展中方向明晰，动力充足，这才出现了现如今项目的可喜成绩。

汇报结束后，李处长对图们市城乡留守儿童关爱保护和困境儿童保障示范争创工作给予了充分肯定，对下一步工作提出了意见和建议。同时对浩德如何做好下一步工作与浩德吉林区域经理阚微做了详细的交流。同行的兄弟单位和同行专家也细致的观摩了图们项目的各项建设。